一条路、一堵墙、一座仓,孝感更新妙在哪?

时间:2026-08-02 23:07 来源:孝感天下
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城市更新,一头连着民生福祉,一头连着城市发展。孝感深入践行人民城市理念,坚持高标准规划、高质量建设、高效能治理,着力探索可持续更新模式,聚焦群众急难愁盼,精准补齐短板不足,滚动推进功能和产业项目,高质量推进主城更新,提升城市功能品质和治理效能。

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福源路航拍图

一条路:打通城市“脊梁”,赋能城市跃升

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“以前路边高压线塔林立,看着压抑,走着提心吊胆。现在电线全部入地,路宽了、景美了,心也跟着敞亮了。”家住毛陈镇的刘军每天往返东城上班,对福源路的蝶变感触最深。

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10.7公里的福源路,曾因交通安保设施缺失、空中“蜘蛛网”而成为市民出行的“烦心路”。民之所盼,政之所向。福源路改造被纳入孝感主城“双百工程”项目和东城核心区头号民生工程,坚持“先地下后地上、先迁改后建设”,系统推进、精准补短。

先地下后地上。新建3.44公里骨干排水箱涵,一举消除东城核心区长期内涝隐患;10公里高压线路和通信管线整体迁改入地,拆除沿线全部杆塔。依托高压廊道腾退空间,建成生态绿廊,全线新装智慧路灯。“有品质、有品位,是个散步休闲的好去处。”沿线居民王大爷感慨。

地上空间随之打开,发展“棋盘”豁然开朗。随着架空高压线廊道消失,637亩被割裂的地块得以完整释放,沿线3750亩土地价值被全面激活。空间通了,土地活了,发展有了腾挪的余地——盘活的不仅是地块本身,更是产业项目布局的广阔空间,真正实现了“改造一条路、盘活一大片”。

【记者点评】

从“堵心路”到“发展脊梁”,福源路综合改造统筹了安全韧性、空间盘活、品质提升三个维度,是孝感以系统思维拓展城市发展空间的生动实践。近年来,我市聚力做强主城,滚动实施“双百工程”项目建设,加强文化、教育、医疗等公共服务配套,不断完善城市功能和业态,让主城在有机更新中释放发展空间和提升发展能级。一堵墙:拆出通透空间,建起共治共享

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走进孝南区书院街道锦绣社区影新社小区,崭新的柏油路直通楼栋,生态停车位整齐划一,充电棚下电动车有序停放,昔日“飞线”密布、空间逼仄的景象已成过往。

影新社小区由原电影公司宿舍、永新小区和区供销社宿舍三个老旧小区合并而成,基础设施薄弱,空间碎片化问题突出。“原来两个小区中间有堵墙,两边通行都很狭窄,现在拆掉院墙后路宽了,汽车也能走了,事情一起管顺畅不少。”居民周兴强对改造后的小区新变化由衷点赞。

书院街道通过“破墙合院”整合资源,实施基础设施改造工程,改造管网,新增生态停车位与充电棚,新建党群服务站,配套老年人活动中心、儿童之家、警务室等公共服务设施,让“老居民”享受到“新生活”。

硬件更新只是第一步。三个小区打通后,在社区党组织指导下成立了业主委员会,实施自治管理。舒心的居住环境激发了居民共建热情,有人自发修剪绿化、养护花草,把公共区域当成自家院子来打理,社区归属感和凝聚力显著提升。

老旧小区改造

既是民生工程更是治理工程

孝南区书院街道锦绣社区影新社小区的蜕变

正是“拆墙透绿”与“拆墙连心”

同频共振的鲜活样本

【记者点评】

推倒一堵墙,推开的不仅是物理隔阂,更是基层治理现代化的“孝感路径”。影新社小区的实践表明,主城更新必须以人为核心,不能“见物不见人”,必须将空间重构与治理重塑一体推进,以“共建共治共享”激活市民主体意识。当城市居民从“站着看”变成“跟着干”“抢着干”,城市就有了“精气神”,有了自我生长的温度与韧性。一座仓:唤醒“沉睡”资产,激活城市新功能

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走进槐荫大道113号孝商集团城西老旧仓库,这个曾闲置多年的国有资产,如今借着城市更新的东风,这片总建筑面积1.2万平方米的核心城区存量资源正焕发新生。

项目改造摒弃大拆大建,坚持“留改拆”并举的微改造模式,保留城市原有肌理的同时,瞄准“全生命周期健康服务”新赛道,赋予老仓库全新功能定位。

围绕这一方向,项目以“微更新”手法,打造全省首个集“体检+运动+康复”于一体的综合性健康管理中心。核心区设有2500平方米的专业体检中心,按三级医院标准配置设备;同时配套2000平方米的运动康复区域,引入中医康复理疗与健身中心;此外,1200平方米的恒温游泳馆和4800平方米的标准球馆也同步建设。四大功能板块相互衔接,构建起“体检发现问题—康复介入干预—运动提升机能”的健康服务闭环,有效填补了孝感主城区高品质健康管理设施的空白。

项目计划今年10月全面投入运营,预计年服务市民超4万人次,直接带动就业150人。目前,招商进度已超过70%,多家知名健康品牌确认入驻。

从闲置仓库到健康地标

孝商集团城西仓库的蜕变

是以城市更新盘活低效闲置资产的生动实践

它不仅激活了一处“沉睡”的资产

更探索出一条

“运营前置、功能导向、可持续更新”的

城市发展新路径

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【记者点评】

孝商集团城西仓库的改造,坚持“运营前置”思维——功能定位在先、招商落地在前、建设运营同步,让更新从一开始就具备自我造血能力,折射出城市更新中存量盘活与功能重塑的双重智慧。这种以功能迭代激活闲置资产、以产业导入反哺城市更新的做法,为破解老城区“有空间无内容、有资源无活力”的共性难题探索出了实践路径,实现了低效资产盘活、公共服务补缺、产业业态升级的多赢效应。

编辑:董满

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